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楼主: 跟班

总社职能之探讨。

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发表于 2012-8-21 19:49 | 显示全部楼层
嗯,支持一下,很赞成释放分社自主管理

个人觉得跟班大哥在这里提到的只有个两职能:确定发展方向,建立评价体系。
至于多表扬,少批评,评估团队这些都是实现职能的方法。
确定发展方向,这个由总社来完成是合情合理的;
建立评价体系,对分社的工作进行评估,这是释放自主管理的前提;

我觉得还有几个职能是正在执行,但是没有论及的:
对内的服务功能:主要是一些全国性的基本事务,一些需要推广的活动上对分社的支持;
全国性活动的组织实施功能;
对外的统一宣传,打造“麦田计划”这样一个公益品牌:我觉得这是很重要的一个方面,但是现在无论总社还是分社对于这块都还重视得不够。
发表于 2012-8-21 21:12 | 显示全部楼层
发表于 2012-8-21 21:37 | 显示全部楼层
俺一贯支持班哥滴!
 楼主| 发表于 2012-8-22 06:03 | 显示全部楼层
嗯,支持一下,很赞成释放分社自主管理

个人觉得跟班大哥在这里提到的只有个两职能:确定发展方向,建立 ...
234983973 发表于 2012-8-21 07:49 PM



    您说的对!

         我这里讨论的所谓总社职能,

         只是最宏观的思路和自我定位。

         实战起来,还有很多。

         首先要甩掉纠缠,才好轻装前进。
 楼主| 发表于 2012-8-22 06:04 | 显示全部楼层
俺一贯支持班哥滴!
健康人生 发表于 2012-8-21 09:37 PM



    昨天,我来了,你却跑了,汗,,,
 楼主| 发表于 2012-8-23 23:14 | 显示全部楼层
静坐,等待新团队的管理思路出炉。

  看简历,都是强麦!!

  期待,,,
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