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对麦田的小感想 分社的发展越来越快，很多制度需要跟上，也有很多经验需要总结，在毕业之际，一些想法和分社的兄弟姐妹们分享下。 1、外联。外联一直是分社比较薄弱的环节，很多事情都需要资金的支持，很多时候是我们麦田这志愿者自己筹款。古语说“君子性非异也，善假于物也”，我们需要借助外来资金来帮助分社的发展。对于一些要宣传企业文化的单位来说，这样的爱心宣传是很有意义（罗江企业捐助）。对于像学校这样的单位来说，也是很有必要的，这是对学生最好的教育（德阳实验小学）。这些成功的经验或许对以后的工作方向有所帮助。尤其是在特殊的时间节点上做些活动，对麦田和资助方都是有好处的。 建议：在分社中选拔出口才好、人际交往广泛的人来专门负责分社的外联工作，平日里可以收集一些企事业单位的信息，以备需要时使用。 2、对孩子的针对性、持续性关注。对孩子的帮助无非就是物质和精神教育。在物质上，麦田的助学金金额较少，对孩子来说，可能仅仅是两个月的生活费，解决不到太大的问题。在精神帮助上，我们缺乏针对性，每次去走访，大家都会接触到这些孩子，可是走后孩子还是自己面对生活，我们对孩子的认识也还是停留在走访时的认识，这种间断性的关心没有多大的用处。另外，麦友们有了自己特别关心的孩子会增强其在麦田的责任感。 建议：针对孩子的心里，我们每次走访时，可以多花时间和孩子们交流下，问问孩子的学习，聊聊家常，如果可能的话可以和孩子建立起联系。我的理想状态是，走访的时候联系孩子，和孩子有交流，之后对孩子能持续关心。之前提到的和孩子一对一交流的事情是否可以考虑完善下重新实施。等资助人要打听孩子的消息时，我们也会得到麦友们自己的想法，对孩子学习生活的详细介绍。 3、经验的总结。每次活动后，麦友们都会或多或少的发表一下自己的想法，有建议，也有意见。但相对于整个活动的总结来说，这只能算是只言片语，没有系统的总结起来。比如：图片展时，很多人都觉得自己对麦田的了解不够，对市民问题的回答也很不一样，对麦田收不收衣服这些问题的解释都很含糊。走访时，对走访表的填写，走访时问问题的方式等等，我们不顾孩子的感受就和孩子照相，和孩子说话时不注意语气，这都是问题。像上次富兴走访时，就有麦友提出分工很重要这样的问题，这都是麦友积极的表现，应该在这积极性的基础上，把合理的建议整理好。 建议：以后开例会或者交流会的时候，大家把自己的想法之类的总结出来，把问题罗列出来，大家出谋划策来找出对策。这也是机会大家把自己的想法表达出来，也是麦友相互了解的过程。 4、科学助学，增加交流宣传。公益伤害这个词现在被很多麦友提及，但在两个月前，有哪个麦友知道这个词？我们是助学组织，虽然是具有民间性，但是还是要讲究科学性。我们在做活动时确实忽略了很多，忽略了孩子的感受，或许是无意间的伤害，但确确实实给孩子造成了影响。我还记得有一次活动时，麦友们和一个受资助的孩子在操场上照相，旁边的一位麦友就说到：“没对，当着那么多同学和麦友照相，孩子会开心么”。其实，这些事情我们或许曾经也感受过一些不对，但是反应不是很强烈。所以，对于公益，对于助学，我们还有很多要学习的。 建议：我们应该和周围的相关的志愿和公益组织，包括一些高校的志愿者组织加强交流，和他们交流，一方面可以交流经验，学习他人之长。另一方面，也可以和他们建立起联系，这也是对麦田的另一种方式的宣传，尤其是和高校的联系。 5、多理解。在麦田，每一次活动的组织都是麦友们的辛苦经营。在和一些老麦子交流的时候，我能感受到他们对麦田的爱，更能感受到他们这些年的辛苦。很多麦友进入过决策组，或者是新人组、物资组等等，承担了很多分社的工作，也有很多麦友即便没有具体加入哪个小组或者具体负责哪些工作，但也辛苦为麦田付出了很多，这些人都是可敬的。很多时候他们都是把荣誉留给麦田，把汗水和泪水留给自己。在麦田，大家难免有些不理解，这些很正常。但是，一个成功的长久的麦田需要理解。每一届召集人做的都很辛苦，每一个决策组的成员都在尽心，既然这些人是我们选出来的，那我们就要给他们足够的信任，这个家庭的和谐需要每一个人的呵护。 在麦田，每一个人都有自己的定位，都有自己不可替代的作用，麦田不是莫凡的，不是种子的，不是什邡的，也不是召集人的，麦田是每一个麦友的，只要大家用心，什麦的明天就会更好，麦田的明天会更好！ 爱你们的北斗 | 
发表于 2013-6-11 18:09
发表于 2013-6-11 19:41
楼主
拜读了，深有体会了，高，是有那么一点点高，学习咯