楼主: 江玛

努力做好一个公益人

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发表于 2014-4-10 11:19 | 显示全部楼层
共勉,,做真实的自己
发表于 2014-4-10 11:19 | 显示全部楼层
共勉,,做真实的自己
 楼主| 发表于 2014-4-10 11:51 | 显示全部楼层
   我自认为自己的帖子没有文不对题,我也不觉得自己是在扬起所谓的内部矛盾,更没有对任何麦友进行攻击。
   
   我们应该扬善于公庭,归过于私室。
   
   即使我向总社提的两个问题,表达也很文明、包容,对事不对人,我自认为处理的智慧。
   
   如果我的帖子对小荞不尊重了,请您原谅,我虽然提到了画出彩虹和少年社,可是我在意的是总社对分社的管理,没有指责您。
   
   我提出这两个问题,不是要得到答案,是要告诉总社,团队建设中的问题已经暴露出来。
   
   总社应该想想,成都分社每年换一届召集人的现状是什么原因造成的,难道还要让我们分社再弄一次“鸿门宴”吗?
   
   其实问题远远不止这些,助学这块,一年两次发放,以至于今后的每年回访,其实走访表、回访表上的问题已经显而易见!
   
   单纯才会快乐,做人是这样,做公益更是!
   
   在麦田能坚持到现在,其实是因为自己只想单纯地尽力做好!
   
   给我坚持的原因,是第一次汉源发放,其实当时就已经是分社没有车没有人的状况,我应该是到白发苍苍也不会忘记那次发放,而和我同行的麦友也应该不会忘记。其中的艰辛不再提及,但快乐愿意分享。现在每年的发放也是这个状况,汉源因为雅西高速路程相对轻松了,屏边因为水电站必须要去赶轮渡,马边道路维修放行进出随时提心吊胆。。。我们没有抱怨,我们依然在坚持,马边回来休息一周去汉源,汉源回来休息一周去屏边。我们也想安排紧凑,可是没有人,去马边的人回来就很累了,去汉源去屏边就是那几个人那几个车,我们不是超人,我们有工作有生活有家庭,能做到是因为我们心中有梦!
   
   我一直努力做一个正直乐观的人,从不在背后制造流言蜚语,更不擅长口舌仗。
发表于 2014-4-10 12:02 | 显示全部楼层
单纯才会快乐,做人是这样,做公益更是!卜忘初衷 核心人物把握团队正确价值观!
发表于 2014-4-10 12:06 | 显示全部楼层
置顶楼上!
 我们应该扬善于公庭,归过于私室。
   大家都该反思一下了。
发表于 2014-4-10 12:12 | 显示全部楼层
单纯才会快乐,做人是这样,做公益更是!
发表于 2014-4-10 12:14 | 显示全部楼层
做最真实的的自己,把自己的爱奉献出去~~
发表于 2014-4-10 12:14 | 显示全部楼层
做最真实的的自己,把自己的爱奉献出去~~
发表于 2014-4-10 12:31 | 显示全部楼层
psb.jpg [马边走访,一路同在。。
发表于 2014-4-10 12:50 | 显示全部楼层
选择适合自己的,尊重他人的付出!
发表于 2014-4-10 13:39 | 显示全部楼层
楼主好样儿的。
发表于 2014-4-10 13:41 | 显示全部楼层
支持支持
发表于 2014-4-10 13:57 | 显示全部楼层
做最真实的自己!
发表于 2014-4-10 14:43 | 显示全部楼层
努力做好一个公益人!快乐公益,楼主好样的,相信一切都会过去,莫忘初衷
发表于 2014-4-10 16:34 | 显示全部楼层
网络公益组织内部遇到的最大困难是沟通,每个团队都会有一些实际问题,我自己也联系几个团队,也做过沟通,但是还是感觉很多时候无能为力,我只能把我在团队里面的一些做法告诉对方,不可能亲自给对方操作。另外每个地方的情况也千差万别,我自己也不太可能了解那么细致,所以我要说,作为一个地方团队,团队建设时第一位的,怎样使得团队更团结和执行力,这是召集人首先要考虑的问题。还有就是项目,包括前期的策划和后续的反馈,项目做好了才有可能得到社会的更多支持。最后就是宣传推广,让更多的人知道麦田,找一切可能的机会,跟别人说,另外团队成员要积累人脉,关键的时候能用上。
江风 发表于 2014-4-10 06:21



江风说的十分实在。
发表于 2014-4-10 17:55 | 显示全部楼层
直非常喜欢曾国藩的“扬善于公庭,归过于私室”,所以我把我觉得需要解释的问题通过邮件的形式发给了分社这两届的五人团队和总社部分人员。不管是总社的过还是我的过,我相信通过我们的沟通都能解决。
至于江玛姐三楼里面质问总社“画出彩虹算不算分社活动?马边少年社又是不是分社活动?”甚至包括天使班没有人管了,这些问题其实没有必要让总社来给答案,可以翻阅2012年7月成都分社例会的总结贴,详情请见http://bbs2.mowo.cn/thread-86873-1-1.html,作为分社画出彩虹项目的负责人,我理解的分社的运行模式是项目负责人给召集人汇报进度,召集人给五人小组及工作团队其他人进行解答,我虽然每次活动都积极给召集人说过,但由于自己理解错误,没有及时沟通到5人管理团队,为此让五人小组成员有不受到尊重表示歉意。
发表于 2014-4-10 18:29 | 显示全部楼层
努力做好一个公益人,用实际去感染别人,为山区贡献自己的一份力量
发表于 2014-4-10 20:13 | 显示全部楼层
简单、开心地做公益
发表于 2014-4-10 20:59 | 显示全部楼层
公益的路一直很辛苦,坚持下来都不容易,且行且珍惜吧!
发表于 2014-4-10 22:18 | 显示全部楼层
看过川麦资助点的走访贴,资助点的自然条件很差,一线志愿者走访发放是非常辛苦的,向楼主和其他坚持在一线的志愿者表达敬佩之意,辛苦了!
看到楼主的帖子和后面有针对具体问题的两个回复,个人感觉可能还是沟通不畅有一些误会吧,就像江风说的,我们平时见面的人说话还会产生误解误会,更别提麦田这样基本上靠网络沟通交流的了,不明白的事情大家多问多说几句话,让有疑问的地方多几句解释,大家都是真心来做公益的,尽量减少由于沟通不到位产生的误会吧。
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