|
2014年总结
英山团队于2014年1月成立。这一年里我们在总部关注支持指导下；在各兄弟团队支持下；在武汉分社的支持带领指导下我们健全了团队架构；开展了活动并逐渐走向成熟。汇报如下： 一．
健全架构，正常运转 遵循总部有关架构设置规定和参照兄弟团队的模式我们设置了秘书，助学，财务。项目，资料，宣传几个小组。核心志愿者各尽所能入位。边活动边学习，组织多次培训。号召积极参与总部yy课堂学习。在每次活动的前期培训中加大扩展培训内容，强化麦田理念意识纪律等。经过一年的实践和磨合我们团队已能完全对接总部所有活动和条块业务。大家都有信息成为优秀团队。 二．
严守纪律，维护公信 召集人大别山把麦田纪律作为活动中的重中之重来抓。大到“三不”，小到活动中的言行举止都在每次活动前作要求。能不打扰学校就尽量不去打扰；不准在学校及学生家吃饭（如特殊情况吃饭必须付钱）；不收学校一分钱（项目物流等）不接受任何人礼物；尊重孩子，爱护孩子，活动中要面带笑容，说话要和蔼亲切，给物品孩子必须双手，不对孩子提任何要求，不给孩子任何压力，警钟长鸣！强调做不好事情可不做但绝不违反纪律。麦田纪律是树立公信力的保证！我们都是这样做的！我们赢得了学校一致好评！赢得了学校的我们的认可！赢得了他们的支持！为麦田计划树立了好形象。 三．
当好桥梁，活动频繁 2014年我们组织了近六十次活动。参与活动志愿者近一百八十人。参加活动近六百人次。全县七个资助点，一对一孩子171个。其中2014年新走访37个，协助上海，南京团队建立了三个图书室；申请到了应急灯；字典；一人一本；幸福童行；学愿桥；玩具；图书；文件等项目物资送到学校和孩子们。总价值约八万元。我们还应总部安排参与了按麦田走访标准为北京光爱学校在安徽金寨县开办分校招生进行把关走访！我们的做法赢得了当地志愿者的赞扬。我们还受本县检察院委托为其走访资助学生11名。（他们认可相信我们麦田的走访操作模式的真实性）。团队还组织参加了南通分社在我们县边界的安徽岳西县资助点的春秋资助款两次发放回访，为回访提供了车辆。与南京分社一起在英山组织了小学生夏令营活动。。我们的暖冬行动在武汉；南京；盐城；扬州；青岛；扬中等兄弟分社的支持下给近八百个孩子送去了防寒衣物。羽绒服六百多件；绒线衣二百多件；袜子八百双，鞋近五百双；还有围巾手套防冻膏等物品。暖冬物资总价值约十万元。这些物资我们都一一送到孩子们手上。我们还积极参加总部活动。九周年活动。冰桶传递。我们活动有记载；有照片；有视频。我们活动频繁，组织到位，活动多团队也充满了活力。 四．
存在问题 1.
与当地政府及教育行政部门沟通过少。导致少数误解。 2.
有神化，神秘了麦田组织之倾向。导致有些志愿者望而却步。这是宣传不够和少数人的言语误导。 3.
我们山区贫困县企业大都亏损筹款募捐难，物资物流费用志愿者承担过多影响过多 的人参与积极性。 4 。项目，资料力量有待加强。 2015年计划 一．
总结经验，学校兄弟团队的好做法，完善调整团队架构。加强与兄弟团队的联系与合作。 二．
组织好发放，走访，回访暖冬几大常规活动。走访新增一对一孩子35——40名；完善全部资料。在取得总部和资助人认可前提下采用电子档资料反馈资助人，使资助人更完整的了解被资助对象的情况。还可节省费用和时间。 三．
争取少年社项目学校一至两所。建图书室两所；教学点小图书柜五个。积极参与所有项目申请。做好反馈工作。 四．
针对山区贫困孩子身体状况为一对一孩子建立健康档案。（召募医务志愿者在发放活动时为孩子体检登记） 五 宣传麦田理念。扩大麦田影响让更多的人参与。 二零一五年一月六日 | 
发表于 2015-1-6 17:48
发表于 2015-1-6 17:58
