本帖最后由 DW蓝蓝的天 于 2018-6-25 16:21 编辑
2018年6月24日，麦田改选的日子，从2014年5月17日第一次参加麦田活动以来，历时四年多了，确实有很多话可以说，也需要与工作团队分享。 1、大悟麦田（历史）:第一阶段（混沌状态），经历了很多曲折，从2013年有麦田活动（李园发放），2014年5月17日电扇发放，由于特殊原因大悟所有活动叫停，期间麦友们参加了利川走访和英山发放，英山发放期间与武汉分社工作管理组沟通大悟发展方向，打下了麦田理念的基础，得到武汉分社认可，原大悟群解散新建QQ群；第二阶段（萌芽状态），12月12日第一次图展期间活动，2015年正月十四到大悟三里镇开展大悟资助点采点走访，活动接踵而来：5月走访，发放，第二课堂等活动有序开展；第三阶段（起步阶段），开了头起了步，成立了团队。2016年6月22日提出成立团队申请，新增资助点和资助学生，达到81人，目前总部所有项目除健康课堂外，全部项目都在大悟这片红色土地上开展，让孩子们得到了实实在在的益处。 2、五人组和工作团队（现在）：感谢目前仍坚持在工作团队27人，铁打的营盘流水的兵，进进出出许多人。加入我们欢迎，出去我们欢送，庆幸我们依旧还在。一是孩子。因为麦田和孩子而存在，我们才相识相逢相知，我们更多地理解包容。大悟麦田是大悟人的麦田，永远需要有人来担当。二是奉献。参与麦田只有付出，目前团队认证志愿者达38人，工作团队奉献太多了，我们参加麦田的初衷不是为了名利，是为孩子做实事，麦田没有领导，只有麦田这个响当当的品牌，不是召集人或者某一个人的魅力。三是换届。改选说明，与总部和分社沟通程序，五人组沟通人选，充分考虑各自的情况（老夫子程校长站在学校角度思考问题，容若家庭事业，无声单位党建事多，思念岗位原因），与相关人员沟通，形成名单的考虑。四是快乐坚守。工作团队保持目前的稳定。全体工作团队人员要讲风格，人员不变，分工再调整，服从统一调整，讲程序，适当进出，进工作团队经过层层考查，出也是自由的，但必须经过五人组同意，讲奉献，全体工作团队成员对新五人组要做到扶上马送一程，不离不弃，我们一直都在。 3、新五人组（未来）。新的五人组成立并顺利完成交接：召集人蝶恋花，成员六毛、随缘、轻歌曼舞、桃桃、流浪。历史的选择，担当的体现，任重而道远。一是感谢六位麦友能够站出来勇挑重担，请大家理解我们之前所做的不足。二是建议新五人组成员：多沟通，麦田重大事项要拿到桌面上说话，要经讲；多理解讲团结看长处；多发现培养新人，讲五湖四海，用人之长处，克服自身短处（很致命的）；多规则意识，遵守麦田原则，处理好微信群和QQ群管理，处理与本地其他公益团队关系，达到合作共赢。三是祝愿。用活动引领队伍（培训、学习、参与感，自我价值实现），用项目帮助学生（一对一，彩虹口袋，阅读项目，第二课堂，物资申请），用行动赢得掌声（麦友认可，总部沟通，武汉分社支持，资助方及企业信任，当地政府及主管部门认可，民间社团赞同）。 下午的分享分上，好几个麦友说着说着就哭了，真情流露更感人！感谢大家的付出，为真心为麦田而付出的亲们点赞。
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发表于 2018-6-25 16:17
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发表于 2018-6-25 16:29
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