总社的开开和小倩

守星

今天上海麦田有幸邀请到了总社的开开和小倩来上海为上海麦田做培训。今天应该算是我参加上海麦田活动以来，来的麦友最多的一次。首先要夸夸总社远道来的两位妹妹，比我们想像的要年轻，但整个培训准备得很充分，每个环节的总结和引导都做得很好。
        培训从早上9点开始，首先是由小倩带我们做了几个热身游戏，
        1：所有人在场内转圈以不同的节奏行走，然后与你周围的三个人依次微笑点头，握手、膝盖碰撞、屁股碰撞、拥抱
        2：两两分组，将一个表达情绪的词语贴在对方的身后，然后通过表演让对方猜出贴在背后的词语。
        第一个游戏让大家迅速的消除了彼此之间的陌生感，第二个游戏激起了大家的表达欲望，很有趣的两个破冰小游戏，以后培训组可以多准备一些此类的破冰小游戏来进行培训的开场，大家有这类小游戏也可以提供出来来，一起为培训组建立一个小智库。
        接下来进行的是分组讨论，分成了4组，1、2组讨论的话题是“对志愿者有什么要求吗？如果有，最基本的要求是什么？”，3、4组的讨论话题是“上麦能为志愿者做什么？”两个话题讨论下来，我是分在了1组，我们总结了6点，但总觉还差点什么。后来回过来看开开帮我们总结的答案，
一：“对志愿者有什么要求吗？如果有，最基本的要求是什么？”
总共答案：
1：认同麦田的理念和文化，以及不可以违反的规定（麦田公约）
2：平等的理念（志愿者之间、志愿者与资助人之间、志愿者与受助对象之间）
3：自觉维护麦田的形象
4：传播麦田文化
5：积极参与麦田活动

二：“上麦能为志愿者做什么？”
总共答案：
1：培训（让志愿者得到成长）
a:麦田的理念和文化培训
b:技能培训

2：激励证书（荣誉与归属感）
3：社群活动（交到更多志同道合的朋友）
a:团建活动
b:兴趣小组



第一个问题我觉得可以作为新人指引的手册。第二个问题的答案可以做志愿者体系建设的指引。在这两个问题的讨论中我总结一下我个人的两点收获：
1：我们有时候可以换个方向来思考问题?比如我们现在想做新人指引的手册。可能我们会去查大麦田的手册，然后照搬一份过来，不过如果以这种提问的方式来思考，我们可能更能来找到真正的答案。
2：分组讨论，以前我们一个问题可能是在群里大家一起来讨论，今天同一个问题，分成两个不同的小组去讨论，答案放在一起对比，发现会碰撞出不同的火花。
      然后是骆驼分享了她关于一个鸡蛋暴走的筹款经验，坚持了8年，太长，大家有兴趣可以找她拿PPT，个人感觉两个字“佩服”！
      接下来，是小葫芦分享了悦苗园的经验，又提到了令他难忘的6月30号，哈哈，每次都提，看来他的第一次悦苗活动让他刻骨铭心。
      然后他说想在后面的悦苗活动中进行不些改变，我之前也写了一个贴是关于适合悦苗学员开展的一些活动的收集，大家也可以一起群策群力，一起出谋划策

      接下来是一元五毛的经典游戏，8个男人获得了五毛党的称号，游戏最后的福利看是两位帅哥用屁股写字undefined

       下午先由唐僧分享了上海麦田的现状和2020规划，然后由开开和小倩帮我们梳理了组织架构，分成了项目部、筹资部、宣传部、培训部、后勤行政部等部门，甚至每个部门人员都帮忙我们安排好了。
然后我们按照部门分组进行了活动模拟，写下了各组的2020工作安排。
具体的大家看图：  



然后由开开和小倩带领我们玩了一个“盗梦空间”的游戏，让我们从中学会了如何在大家各自仅仅只看到事物的一部份，如何通过沟通和齐心协力来完成同一个梦的游戏。

然后由饼饼分享了她在的走访故事，让我们看到了走访的艰心和力量，以及我们坚持的理由和初心!

最后由开开带领我们做了一个按摩的环节，大家都欢乐得不行，但确实让我们感受到了来自身后的力量和温暧，相信我们会一路同行！

守星

https://bbs2.mowo.cn/thread-231325-1-1.html   悦苗游戏库

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团建工作很重要。

杨海霞

团建工作是凝心聚力，发挥团队潜能，增强大家自信心和归属感的重要途径。为开开、小倩点赞！