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1、动用物流基金，输出全国各地的库存。包括中转站及终端站。 前方志愿者的承受能力如何？我们目前前线的点比较少，大家基本都是集中往云南运，那么多地方的全往一个地方运，能很好的处理下去吗？就有捐赠人跟我沟通时说，按麦田的标准500本一间图书室，麦田公布的是22间学校，总数也就是在1万多本，仅广州去年10月的活动图书数量就够了还不要说其它时间和地区捐的，我是以前线志愿者只能用业余时间去发放，时间可能慢点来搪塞过去的，事实上我也不知道怎么回答。 2、全国活动继续举办 支持！
3、暂时改变活动模式，以印发邮寄地址卡的方式代替集中接收捐赠物。 这点对于我们来说是很省事的，但是对于捐赠人来说可能会由于运费高过捐赠物而放弃。
4、条件许可的，如有物流公司资助或承办单位愿意承担物流费用的，可以继续采取过往模式，甚至可以出让“主办单位”名誉。麦田只做发起单位。 我跟物流公司的朋友曾经说到过类似的话题，他说站在物流的角度来说，如果有心的话，有货去我们要去的地方顺便帮带一点是没有问题的，但是如果量大，次数频繁也承担不起。如果有物流愿意是最好的。[em02] 5、个别较近山区的志愿点，也可以就地解决，在当地有需要的山区学校建立“麦田图书室” 是不是一定要在这些学校的图书室加在“麦田图书室”？因为我了解到广州周边地区的学校也需要图书，但是他们本身是有学校的图书室，只是量不够，要加上“麦田图书室”人家不一定愿意。
[此贴子已经被作者于2006-5-11 15:23:52编辑过] | 
发表于 2006-5-7 16:06
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