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首先向各位麦民致谢及致歉，基于本人考虑不周，做事冲动，一石激起千层浪，接受了好多善意的砖头袭击，首先自我反省一下，但确保动机很纯，还请多多见谅多多包涵！ 真正成为麦民不到一个月的时间，慢慢去了解它熟悉它，到爱上它把它当成自己的家，却觉得与麦田已经经过了千百万年的相识相知了呢。 智库团队做什么用呢？作为与决策团队并行构成麦田基础的另一大团队，它的作用在何方？ 白衣问，我也一直在问自己。更想从麦田，从各位麦民前辈中寻找出一个真正的答案。 我看到了叶子久久的忙碌，看到了种子姐姐的辛苦，看到了破衣、北北、水分猪猪等的努力，看到了图片巡展的顺利进行，看到了助学部的日常工作，看到了广州分社的规划管理，却没有看到智库团队的活跃承担。 白衣的这个问题，是否也说明着还有麦民跟我一样找寻不到属于智库团队的位置了呢？热忱欢迎大家都来关注跟探讨一下这个问题！ 先谈我的一点看法： 首先，智库团队有策划的义务，提交完整详细的策划方案，提供给决策小组作为参考； 其次，智库团队有引导麦民的义务，有计划组织各项专题讨论，发挥群体智慧，形成麦田人人主人翁的氛围； 再次，智库团队有收集整理反馈麦民意见的义务，公布联系方式后，接纳热心麦民参与探讨麦田各项管理性事务，在论坛上更要及时跟进各项意见，不论大小不论可行性，必须抱有重视严肃的态度一一收集，经团队讨论后给予答复，对切实可行的建议要同样要完善成型，迅速提交决策团队一个真正可行的参考方案； 最后，智库团队有起草拟定麦田各项规程、注意事项、行动指南等条文的义务，麦田希望普通麦民都能自由，“没有繁文褥节，没有条条框框”，然而自由跟约束是并行的，只有规划管理得越详细具体，才能更切实给大家广阔自由的空间，智库团队要协作决策团队完善麦田的整体规划跟管理。
召集谁呢？ 这是白衣留下的第二个难题。若是我有回答这个问题的权力，我都要真的很开心麦田的认可了。呵呵，可惜似乎没有啊。 那么就只能用我个人的想法给大家一点参考啦！ 基于我认识的智库团队的职责所在，我个人认为召集的志愿者以4～6名为宜，可推选俩位负责人（万一因故离职一位还有人可以接交各项工作，而且工作中可以各取所长） 智库团队的工作以动脑为多，擅长理性思考，考虑问题周全，心思缜密，具备一定管理经验，尤其对麦田事务有较深入了解者优先考虑。 当然，也要本人有对麦田事务的热忱，有责任心，能承受压力，对繁琐事务有耐心，并具备一定的文字表达能力，以及相应客观条件，如上网、空闲时间等。
想做什么决策呢？ 白衣的这个问题我是真的不想回答，否则真的是要造反了呢。智库团队的组建并不是取代决策团队，只是起辅佐作用，它可以组织发起策划，为每次活动每次行动出谋划策，添砖加瓦，却不能未经授权去发起任何一场活动。决策的工作，自然有决策团队来承担，^_^
关于造反 最初看到麦客2008这么大的帽子扣下来，还真有点胆战心惊呢。^_^ 仔细想想，却发觉我有点喜欢上这个词了。“造反”，我的理解中，是下级对上级的反叛，是小市民对领导的反叛，是在野者对当权者的反叛。麦田从来都没有明确的管理者跟下属之分，却似乎还是在无意识中自然形成了大家对自己的定位。如果我真的能用“造”这么一次“反”来引发大家对很多问题的思考，那也真的是值得了～！ 不过我的动机里倒真没造反的潜意识哦！ 最初的想法就是，心痛。 心痛种子姐姐、叶子、破衣、北北好多承担起责任跟重担的麦民，自然地想能尽我所能，为他们分担一点什么，哪怕一点点也好。 心痛婷婷、buptqibao、nanmin1985、维尼等有热情有思考的麦民，他们在切身思考麦田的发展，敢于直言不讳，他们花费了自己的时间、精力跟心血啊。就算现在完全不可行，收集整理了将来也许还有它重出水面的一天，何况期间的一些建议真的很可取，如果有智库团队的介入，切实完善整理成一个方案，审核后慢慢做起来，多好呢！ 心痛那些走进麦田怀抱热情想真正做些什么的麦民们。白衣问“你想做，你准备好了吗？” 我完全理解理性冷静的麦民前辈的心思，可我还是为大家抱不平。我想替他们问“我想做，麦田准备好了么？”并不是人人身来就是合格成熟稳重的志愿者的，麦田要成为大家成长的沃土，要教会大家该怎么真正去做。好比学习，孩子有了学习兴趣了，怎样把兴趣培养成一种好的学习习惯，还得看各位老师的本事了。作为前辈，切实具体的指导性工作，远比一句反问要暖人心怀。（不过在种子姐姐的辛苦下，这种状况已经大为改观了）不论大小的事宜都给予一个具体可行的行动指南，在传承中完善成熟，将来是后续者宝贵的财富呢！也是麦田成长的见证！
另外还有一些心里话想跟大家一吐为快。 走进麦田，凭的就是自愿，只要真正有意识为麦田尽心麦民，都需要大家真诚的指教跟帮助。橄榄树大哥说“一个好汉三个帮”麦田有今天，依靠的也是大家。在麦田，身为麦民，应该多一些主动承担，视个人情况，能者上，在其位谋其事，要放开很多顾忌的才好。 而作为麦田核心的管理团队，各召集人，各位已经广受认可跟尊敬的麦民，也请大家多多给予后来人关怀和帮助，让他们迅速成长，成为下一批能扛起麦旗的合格的志愿者，意义也许比自己事事亲历亲更为重大。“铁打的麦田流水的麦民”，再次跟大家分享我的这句话。中国的羽毛球跟乒乓球队，一直长占世界霸主的地位，重要的，就是一种传承。只有把个人的力量真正融入到集体中，才能真正保持长久的发展跟前进。 这一次申请成为召集人，老实说我也很矛盾。在其位需负其责，以我自由散漫的个性跟有限的能力，将承受不小的压力。我没有信心能将其做好。更坦率地说，我设想的最糟糕的局面是真的能获批准，却得不到大家的支持的话，我就只能一个人去承担实施我的工作计划完成我应尽的义务了。 至于不能被批准，或者引起什么误会，倒是看得很淡了。这个帖子的发出，就算最终什么也不是，至少也能引起大家对智库团队的一点点注意，一点点思考，那就已经达成目的了。若是能因此引出真正的能人，肯肩负起智库团队的引导，切实在麦田运作中发挥它的作用，我就可以满心欢喜地天天抱着枕头睡大觉、天天跑欢欢的地盘灌水去，想想就爽啊！hoho～
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发表于 2006-5-10 22:02
发表于 2006-5-10 22:29
楼主
发表于 2006-5-11 14:32
