今日大吉

枕着 · 发表于 2012-5-27 20:39

今日淄博麦田又举行了一场图片展，有十几个社会麦友参加，说几个比较感人的，烟火人生直接开三轮货车从张店奔袭而来，淄川的与酒无缘和张店的刘哲也在早上七点半赶到了活动现场，中午风轻云淡下班后从淄川奔袭过来，中午饭也没吃，呵呵，这种精神值得我去学习，还有很多朋友真的是表现出十分的热情。就目前这两次活动来看，淄博的五人组基本成型，图片展活动搞得比较完美，支持的麦友也比较多，祝福淄博麦田以后会更好。

跟班 · 发表于 2012-5-27 20:43

有活动，就会有掌声。

活动完了，要能保持每周一次的见面，大家熟识了，才能成为一个有机的整体啊。

此外就是要积极组织走出来，

以后开展助学，也是要走出所在城市的啊。

走出来的能力，需要拉练。

何斌 · 发表于 2012-5-27 21:01

回复 2# 跟班

跟班就抢沙发啦！！！娃哈哈！！！！

尘烟 · 发表于 2012-5-27 21:05

一定会更好

可可豆 · 发表于 2012-5-27 21:06

地板?

枕着 · 发表于 2012-5-27 21:06

回复 2# 跟班

嗯，是的，呵呵，还需要聊麦的大力支持

北飞的候鸟 · 发表于 2012-5-27 21:29

麦友们辛苦啦，淄博麦田加油！

跟班 · 发表于 2012-5-27 21:34

回复跟班

嗯，是的，呵呵，还需要聊麦的大力支持
枕着发表于 2012-5-27 09:06 PM

我们互相支持，哈哈哈

苍梧灵一 · 发表于 2012-5-27 22:22

淄博麦友们辛苦了！灵一顶帖来了

孤傲风 · 发表于 2012-5-27 22:38

辛苦辛苦！！！！

唯念归鸿 · 发表于 2012-5-27 22:48

支持活动·······

沉风 · 发表于 2012-5-27 22:55

今日淄博麦田又举行了一场图片展，有十几个社会麦友参加，说几个比较感人的，烟火人生直接开三轮货车从张店 ...
枕着发表于 2012-5-27 08:39 PM

很好的活动，支持

Yin · 发表于 2012-5-28 11:25

本帖最后由 Yin 于 2012-5-28 11:26 AM 编辑

各地麦友相互学习，驰援。会更上一层楼啊
好的活动。支持淄博的朋友

那些麦子 · 发表于 2012-5-30 13:52

木赶上。。

枕着 · 发表于 2012-5-30 22:21

淄博的麦友们继续精诚合作，再接再厉，吼吼....

跟班 · 发表于 2012-5-30 23:21

淄博的麦友们继续精诚合作，再接再厉，吼吼... .
枕着发表于 2012-5-30 10:21 PM

这个周末，我们去沂水，

有空一起去，呵呵

哈尔滨 · 发表于 2012-5-31 08:08

呵呵呵互相学习，共同进步吧

鱼儿冒泡泡 · 发表于 2012-5-31 09:12

没一个麦田小分队都不是孤立无援的，相互支持相互帮助是我们应该做的

跟班 · 发表于 2012-5-31 19:46

济南工作组，

仅仅做过一次图片展。

在得到大家支持前后，

济南麦友外出游学有6次之多（但愿跟班没有少算）、十几人次。

还是建议，淄博麦友要展现离开本城市的团队能力。

毕竟，做成了团队，要开展助学，还是需要保持这个能力的。

跟班 · 发表于 2012-5-31 19:50

对照以下的10个方面，自我评估一下自己的团队，找到短板并及时补强，最后做成团队所谓概率才会高些啊。建议而已。。。。

1、仅有的人员，要密集茶叙，最好一周一次（郊游、腐败、开会、旅游都可以，总之要经常见面），每次活动谁来组织要明确到人，经常组织的就是支柱麦友了；
2、有大学的空白点，要想法子联系上热心麦田的学生会干部，使之成为团队学生麦友方向的支柱麦友（备注，打酱油的学生麦友，不要计算数量，只有找到支柱麦友才算）；
3、确定QQ群主管1-3人，改名片（试探群里的人是不是在乎麦田）清理群，活跃群，进而确认有网络时间的支柱麦友是谁。
4、号召活跃论坛（并在论坛学习），活跃YY交流，看看谁积极发帖并考察有没有持久性，谁在催作业展现一定的组织能力，谁的文章和发言有一定的学习基础和思想深度等等，从一个侧面，了解谁可能成为支柱麦友；
5、了解麦友的社会活动能力，看看谁能成为活动场地审批的支柱麦友；
6、了解麦友有车情况，看看可以调动几辆车。其中，在市内可以有几辆可供团队使用，几辆可以外出。一般来说，提供车辆的麦友，成为支柱麦友的概率更高，因为他们有车损、投入大且又开车又干活很辛苦。
7、积极组织团队外出，参加临近团队的走访、发放、图片展等活动。一般来说，肯于用大段的时间外出游学且几次游学的，就不是图看个新鲜了，是要做麦田，未来可能是走进大山，实现志愿者送钱、送物任务的支柱麦友。
8、谋划建立物资仓库，看看谁是物资部未来的支柱麦友。
9、社会上的网站宣传、朋友同事亲戚圈的宣传，可以厘清谁可能成长为支柱麦友。一个人专注于把自己的亲朋好友都拉进麦田，之后自己很快就转身不见人了的情况很少见。
10、相互沟通磨合能力，是支柱麦友最重要的素质，整体看也是一个团队最重要的素质。一个麦友，即便是再积极、再有能力，如果不能在相互沟通中吸纳包容并升级改变自己的初衷，最后难免会引导团队走向队内派系争执！尤其是有的麦友超级积极，但是遇到不同意见或挫折就撂挑子，这是一定不要计算为支柱麦友的。团队看，在意见不同的相互磨合中，我们能找到可以团结大家，逐渐树立起个人威信的麦友，这样的麦友多了（注意：1-2个高威信麦友，也是不稳定的），就形成一个稳定的团队起步构架了。

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