关于麦田基金会各项目财务建议

行一方者 · 发表于 2012-8-12 18:46

如题:基金会各项目运作已经有不少日子了,刚到处逛了下,没有看到各项目(如字典,图书)专项基金财务进出明细表或者月报表等项目报表,作为麦田一直提倡的透明公益,是否可以完善此工作???

老曹 · 发表于 2012-8-12 19:08

你好楼主！感谢你的意见，目前基金会网站正在筹划进一步改版。先前我们已经在做这方面的信息收集和整理，未来在项目资金管理和透明度方面将会有更透明，更规范的明细。

再次感谢你的建议！

行走天涯 · 发表于 2012-8-12 19:58

回复的真官方！
基金会网站改不改版，和资金透不透明有关系么？就算拿个最原始的表格，只要贴出来，最多别人看着费点劲，也一样可以做到秀明。“先前我们已经在做这方面的信息收集和整理”，看来现在就是和稀泥的账目了？

行一方者 · 发表于 2012-8-12 19:59

本帖最后由行一方者于 2012-8-12 08:02 PM 编辑

回复 2# 老曹

期待!在改版未完成之前,是否可以放在麦田计划论坛"麦田基金会"或者"财务"版块呢?这些项目做的时间不短了.

其实我希望以此话题引出一些建设性的意见:麦田是该沉下来做稳基础性建设了.光叫口号光作推广宣传,我们的财务透明基础得跟上才行.
我个人认为财务透明一直也是麦田的生存之本,可麦田,去看看我们的财务,有多久没更新了?

再引一话题:麦田,谁来监督专职团队,管理团队的工作?

另想问下:未来?未来是何年何月? 是否有个日期?

行一方者 · 发表于 2012-8-12 20:01

回复 3# 行走天涯

希望作建设性建议.谢谢关注!爱麦田,那就推动他进步!

行走天涯 · 发表于 2012-8-12 20:14

回复老曹

期待!在改版未完成之前,是否可以放在麦田计划论坛"麦田基金会"或者"财务"版块呢?这些 ...
行一方者发表于 2012-8-12 07:59 PM

对公益基金或公益组织，财务是最根本的。
财务透明了，一切都不是问题。
不知麦田在和别的企业合作上小心翼翼，是不是也对财务没信心呢？

行走天涯 · 发表于 2012-8-12 20:15

回复行走天涯

希望作建设性建议.谢谢关注!爱麦田,那就推动他进步!
行一方者发表于 2012-8-12 08:01 PM

建议的多了，看不到改进，热心就磨掉咯

老朱 · 发表于 2012-8-12 21:19

这个可以顶一下，期待中

种子 · 发表于 2012-8-12 21:32

麦田在项目财务报表这一块确实做得很不到位，之前因为财务人员都是兼职，只能提供基础的财务报表，不包含项目的，所以有时候我们会自己做，但有些时间长内容的就做不出来，或者做不准确。不过麦田已经确定要请专职的会计，这一块的工作很快就会跟上了！

老朱 · 发表于 2012-8-12 21:41

麦田在项目财务报表这一块确实做得很不到位，之前因为财务人员都是兼职，只能提供基础的财务报表，不包含项 ...
种子发表于 2012-8-12 09:32 PM

行一方者 · 发表于 2012-8-12 22:08

回复 9# 种子

期待跟进!
字典项目在大量宣传,特别是微博的力量非常之大.各种外在力量和民众对公益组织及公益项目的质疑也越来越大,特别是财务方面的.
麦田是否可以停停脚步,将精力放到内部基础建设中来?

种子 · 发表于 2012-8-12 22:40

回复种子

期待跟进!
字典项目在大量宣传,特别是微博的力量非常之大.各种外在力量和民众对 ...
行一方者发表于 2012-8-12 10:08 PM

财务确实是麦田的薄弱环节，虽然我们一直在说透明，但都是很不专业的透明。这方面我们会加大力度去做。你说的停一停，我也很认同，具体怎么做，可能还需要新的管理团队组建好以后，大家共同来探讨。

粉泡泡 · 发表于 2012-8-12 23:55

这个可以顶一下，期待中

静▲风 · 发表于 2012-8-13 00:10

本帖最后由静▲风于 2012-8-13 12:27 AM 编辑

麦田财务这一块要做好哦~！
可不要出乱子。

当初选择麦田计划，
唯一原因，就是麦田计划的财务让人放心。

在中国，如果麦田的财务也不让人放心了，
那就基本只能将爱心公益暂时放在心里了，无处可为了。

做好基础的工作，做好现在的，其实也是最好的。

跟班 · 发表于 2012-8-13 05:48

很辛苦的啦。。。。

做了什么，就公示什么；

一面做，一面共识，一面改进，呵呵

飞雪肖成 · 发表于 2012-8-13 07:57

很辛苦的啦。。。。

做了什么，就公示什么；

一面做，一面共识，一面改进，呵呵
跟班发表于 2012-8-13 05:48 AM

赞同

飞雪肖成 · 发表于 2012-8-13 07:58

和跟班兄弟走近，可以学到很多！

麦田王子 · 发表于 2012-8-13 08:17

1234567,灰常的赞同

hargo · 发表于 2012-8-13 09:57

关于财务这一块，出纳可以用专职人员，也就是说，钱（现金）要掌握在自己人（专职人员）手上，会计可以外请，就减少人员成本来讲，可以找公司代理记账，或者找兼职会计（个人做的比单位做的收费要低很多，可以降低行政成本）。

我想，会计这一块应该不成问题，大街上大把的，只是要尽量找个稳定的，不要搞不了多久就换了。

关于财务的进一步透明化问题，这个在流程上是否可以进一步跟进。我不懂财务，但感觉现在麦田的财务报表出的比较晚，是否可以探索一个好的方法，能较快反应麦田基金会财务运行状况，让关注麦田的人能够很直观的看到麦田财务情况。

在资助人款项公示上，麦田还是延续前几年的方法。但现在麦田摊子大了，进出的账目也多了，先前靠小笨笨真水他们就能在麦田财务栏目公布出款项捐赠情况，但现在好像公布的时间延迟很久。是否可以增加人手改善这个情况？

hargo · 发表于 2012-8-13 10:08

行一方者提出的问题值得管理团队去考虑。当然，一方说的还比较委婉，可能处于保护麦田，或者碍于面子，有些东西还没有说的很直白。但麦田的确要注意到这个问题。

现在公益大环境很复杂，一方面各种公益组织如火如荼地发展着，另外一方面，很多公益组织的公信力很差，这对麦田的生存和发展都是挑战。

老莫上次不是说了，麦田现在跟其它一些组织相比，已经落后了很多了。

我在这就举下格桑花的例子，曾几何时，格桑花的影响力比麦田还要广，但出了一个招标门（好像是）事件后，公信力大大受挫，造成从管理人员到志愿者的超出常规的流失。这都是前车之鉴啊。