关于“制度化”

六月liuyue · 发表于 2006-7-18 12:57

我可没这意思啊，楼上

你的意思，除了帮助小孩子，我们就不该有自己的生活吗

因为，爱，所以快乐，才聚会的啊

做事的时候认真，玩儿的时候快乐

不能混成一潭啊

醉饮斜阳 · 发表于 2006-8-22 03:14

谈一点我个人的不成熟的观点:

一般志愿团体本身的特点就是没有收入和福利.这就预示着志愿团体的运行机制不能等同于企业的运行机制.也就是说制度化是不能去模仿企业或事业单位的制度的.

因为麦田给人们营造了一种轻松、快乐、和谐的氛围，所以我走了进来。莫凡是一个思路很清晰的人，为这个团体设定了目标，并成立有智囊团。目标是方向，智囊团来带动。途中有人来人往是很正常的。是沙还是金子，一定要有一个过滤的过程，留下的必定就是金子了。

当我们以智囊团为核心，形成一股强大的凝聚力和向心力（关于如何具备凝聚力和向心力是另外一个话题），形成一股强大的吸引力的时候，相信麦田会越办越好。

能来这里并参与活动的，一定拥有麦田情结。离开，只能说明无缘。重要的是智囊团成员之间是否有很好的感情连接。因为有同样的目标，因为拥有同样善良的心灵，因为脚踏实地，因为我们相信麦田，所以我们坚持。

相信是成功的起点，坚持是成功的终点。

蒲公英的种子 · 发表于 2006-8-22 08:24

相信是成功的起点，坚持是成功的终点。

Harry与你 · 发表于 2006-8-29 00:53

一定的“制度”只是为了方便我们的管理和组织而已，其实并不是为了管住大家。

曾经有人统计过，新人在刚刚成为志愿者的头三个月里，其流失率超过70%，

所谓“大浪淘沙”，有心的人始终会留，无心的人自然会走，金子总会留在这里闪耀光芒！

[此贴子已经被作者于2006-8-29 3:12:19编辑过]

yuhb · 发表于 2006-8-29 03:20

好久没来了[em05][em05]